你被迫与一个讨厌的人交往，你有何感受

如过你被迫和你不爱的人在一起，你会怎么样？

人生要接受磨难。感情是培养出来的。日子 久了。我相信你们会发现彼此的好的。 人生中会遇到三个人 一。你爱的人，你们是不可能在一起的。因为你会把他（她）宠坏了，等你发现了已经来不及了，这时候。只有分手。哪怕你还很爱她 二、爱你的 人，也是不可能在一起的。因为此时的你不懂得珍惜，重蹈覆辙地做了曾经被你爱过的人所做出一样的事 三。不是你最爱，也不是最爱你的人，这个人很可能就是你终身的伴侣，因为彼此都会监督对方。其实这是一种很好的关系。良师难求。只有这样的人，才能过一辈子。 忍忍吧。把注意力转移到你现在拥有的人身上。你会发现：原来她（他）也有这么多闪光点。

跟讨厌的人怎么相处？

如果你每天都要和一个很讨厌的人相处你会怎么办？

能不在一块肯定是上策，万一必须面对我觉得选择转移注意力是一个好办法，你讨厌可能你觉得他（她）在某些地方让你深恶痛绝，但是既然你必须面对就说明又面对的必要和可能，比如在一块工作等等。那么你只要别老想他（她）就会让你好受的多。好比打针的时候你看着医生给你扎针你会很紧张，如果把头偏到一边就会不知不觉的把针扎好了！ 希望能够帮助您， 谢谢

怎么和一个你特别讨厌的人相处？

一个字：“忍”

有人的地方就有江湖，人在江湖就身不由己，谁能保证身边的人都是自己喜欢的，一个成功的人总是能和三教九流的人打交道，不论这个人是不是招人喜欢，正所谓多一个朋友多一条路，多一个敌人多一堵墙，何必得罪那个人呢？

古往今来，“忍”字堪称众多有志之士的人生哲学。越王勾践也罢，韩信也罢，都曾忍受过常人难忍之辱，最终度过了难关，成就了大业。

“戒急用忍”的好处就是能让人变得冷静。情绪冷静了，智慧就容易发挥作用，就可以客观分析问题产生的原因，人一旦形成这样的处事待人的习惯，就会达到“忍”的最高境界，也就是不觉得自己在忍，而顺应事物发展的本来规律，也就有了大格局。

可能你讨厌的人喜欢吹嘘自己，你无法理解他糟糕的笑话，或者鄙视他整天溜须拍马，或者他是你的上司，经常指派任务刁难你，对他的各种行为你都看不惯，甚至厌烦至极。

从行为学角度看，过分喜欢某个人与不喜欢某人，前者更容易产生问题。

正所谓在职场，低调做人高调做事。你需要一些与你观点不同的人和敢于和你争论的人在身边。他们会阻止整个团队做一些愚蠢的决定。因为这些挑衅我们的人往往会促使我们找到新的切入点，帮助激励整个团队获得成功。

如何强迫自己和一个不喜欢，甚至讨厌的人相处？

区分类型，针对性解决

周末去APPLE店里第五次修我的APPLEWATCH对，你没看错是第五次。亲们能够想到，当你第五次发现自己的产品有问题，你的心情是啥样子的？基本上自备砍刀人挡杀人的节奏。而那天也特别的郁闷，我从进了益田假日的apple店开始有5位店员，不是让我等就是说在那边，然后就没消息了。此刻做为一个用DISC解释高I高D的人可以想象，一定是暴躁的2B。于是我小宇宙爆发了（此处省略100字）。当然我暴躁的时候，还是讲道理的，我从来不会骂人，就是语速快的鄙视人。此刻apple店的店长竟然说，你沟通有问题，我不跟你说了，确是那个温暖的工程师搞定了，那是一个细声细语的小女生，实话是我看她的样子觉得不好意思欺负她。倒是那个店长，真心的让人崩溃。其实谁都有2B的时候

我自认自己总是喜欢回看自己，让自己自省。但是做为一个资深的急脾气，在某个时刻也会暴躁的像个被踩尾巴的猫，很想去攻击别人。这可能是很多事情累计在一起。很多人可能和我一样，都是间歇型的2B。如果你意识到这点，不用本性去给人贴标签，而是从解决问题的角度去回应问题，很有可能2B瞬间恢复正常。比如那个美女工程师第一时间跟我说，别着急，我马上帮你做个检测，态度温和，而瞬间我就意识到，我面对她的第一分钟我是带入了怒气与她沟通的。当我看到那一刻失去理性的沟通，我也就缓解了很多。而回头看那位店长，第一时间说我有问题，试问如果当时我的怒气值是8一下子就燃烧到了10。

贴标签与撕名牌

DISC理论里有个观念就是先贴标签，然后撕名牌，就是我一定先要鉴别一下对方是什么样的人，然后找到与他匹配的沟通方式。下一步就是放下自己固有的行为方式，与对方愉快的交流。还是我和apple店长的例子。很可能在冲突的瞬间我和店长都是D型控制性的人格，我们都想指责对方，如果我们都给自己贴这个标签，而不放下自己。然后又都是高I的影响人，相信我们一定吵的惊天地泣鬼神。DISC理论教给我们不但要贴标签，还要撕下自己的名牌。

当你不得不的时候

不知道大家还记不记得当年特别轰动的一个新闻，一位妈妈推着婴儿车占着车位，司机想要停车，与年轻妈妈发生争执，司机一怒摔死了婴儿。而这位司机付出了6年自由时间，最近出狱了。这就是一个特别典型的不得不面对2B的情况。在这种时刻你就需要DISC。

当我开始学习DISC以后，我开始先用标签化去看待简单先分类人，比如apple店长、这个摔婴儿的车主，那一刻都是D爆棚的人，他们可能在最后爆发以前，都有很明显的形式，比如他们都比较着急走路，都比较多的动作，都比较明显的语速加快。对于这样的高D的人，最好的方式是用S的稳健服从型，稍微缓和一下，即使你不是S服从型的你也可以暂时服从一下，让事情不至于恶化。

其实生活中我们这样不得不的时候很多，比如你去各种税局、各种政府机构办事。对方很可能就是你嘴里的2B，这个时候DISC特别好用。他们可能表现出来的都是D目的性掌控型，但是你看他们细节，那些很愿意教你做事的可能是I或者S那些少一个表格都不可的是C。

给大家几个甄别的办法

1、看：他们虽然穿着制服，但是露出的领子衣服很粗糙，头发相对乱一点，这些很可能是I或者S型，就是他们有可能会是一种比较好说话的人，你要跟他们做事，就要跟他们拉家常。你看这个人纤毫不染，桌子上的文具井井有条，可能是C，那种动作迅速，快速回答你，说话很少的人很可能是D。

2、问；尝试问一句，我要做这件事要咋办。D基本上说你自己看，I说自己看在上面。S说你去旁边看看，那别写的很清楚。C说，在旁边第二个窗口上面看。仔细体会他们都有自己的行为模型。

沟通是一门综合的艺术，是个只有起点，没有终点的学习过程，没有学习力的人一定会被人生淘汰，要随时准备起航。走在精进的路上，大家共同前行。